Đâu là cách quản lý nhân sự hiệu quả? Cách quản lý nhân sự hiệu quả là gì? Nhà quản lý cần những chiến lược gì để cải thiện năng suất nhân sự đi kèm với sự kỷ luật, chính xác, nhanh gọn?
Một khi xem xét thêm các người có chuyên môn nhân viên, bài đăng này đã tổng hợp được những bí quyết quản lý nhân sự tốt nhất.
Mục lục
Kỹ năng cần thiết để quản lý nhân sự hiệu quả
Tạo ra đội nhóm – Phát triển kỹ năng làm việc nhóm
Xây dựng đội nhóm trong doanh nghiệp tương tự như việc điều hành một đội bóng. Bạn sẽ nhìn thấy kết quả rõ ràng sau từng trận đấu, biết được đâu là cầu thủ có phong độ cao, ghi nhiều bàn thắng, giúp sức tích cực cho đội bóng và cả những cầu thủ không đủ nhiệt huyết và không nên tái ký hợp đồng vào cuối mùa giải.
Tại sao con người lại so sánh công ty với một môn thể thao? Nếu như bạn là người đều đặn xem thể thao, cụ thể là bóng đá, bảo đảm bạn đã hiểu rằng một đội bóng tài năng phải có được sự giám sát khắn khít, đồng cảm và phối hợp nhuần nhuyễn giữa đồng đội. Các cầu thủ luôn phán đoán chính xác được đồng đội định làm gì, sẽ chạy hướng nào, có dứt điểm luôn hay không để cố gắng hỗ trợ và kiến tạo cho người đấy. Họ đã thắng lợi nhờ vào một đội nhóm ăn ý.
Xây dựng văn hóa công ty dựa trên nền tảng của share và giao tiếp
Đây chính là nghệ thuật quản trị con người đỉnh cao. Những công ty có bề dày lịch sử và đã thành công trong thời gian dài thường cực kì mạnh về yếu tố về nhân viên. Cách tốt nhất để gắn kết và giữ lửa cho một tập thể là xây dựng một văn hóa công ty độc đáo và có bản sắc. Nó tương tự văn hóa của một vùng miền hay đất nước vậy, là thứ để mọi thành viên đều có thể tự hào khi nhìn vào và cố gắng gìn giữ.
Xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, đạt kết quả tốt
Môi trường làm việc, hay chuyên nghiệp hơn là EVP công ty, là một yếu tố tất yếu thuộc văn hóa công ty. Tuy nhiên ngoài việc quy định cách cư xử, thái độ thực hiện công việc,… thì vẫn còn một vài khía cạnh cần bàn tới. Đó là những mục đích chung, sự chắc chắn của doanh nghiệp cho từng mục đích cá nhân và các yếu tố về nơi thực hiện công việc giúp nhân sự cảm thấy hứng thú.
Nếu như bạn đánh giá cao mục đích kinh doanh và xem kết quả bán hàng là sự thành công duy nhất, bạn có thể mang lại sự thu hút nhiều nhân viên có chí tiến thủ và hoài bão lớn. Nếu như công ty của bạn xem trọng tăng trưởng khả năng đội ngũ để kéo dài một đội nhóm làm việc hiệu quả, bền vững giúp hoạt động bán hàng phát triển đều đặn và lâu dài, nhân viên hợp lý là những người đủ kinh nghiệm, chỉ phải một mức đãi ngộ hợp lý và những đồng đội đồng cảm họ.
>>>Xem thêm: Review sách ngày xưa có một chuyện tình hay và được nhiều bạn trẻ đọc
Kỹ năng chuyên môn của một quản lý nhân sự
Một người quản lý nhân sự cần phải linh hoạt và có đầy đủ những kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả như:
- Dự đoán được nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp
- Hiểu được cách hoạch định và cơ cấu lại nhân viên doanh nghiệp
- Phân tích và vẽ được gương mặt tiêu biểu nhân sự tiềm năng cần tuyển dụng trong đợt tuyển dụng tới
- Tạo và thực hiện các buổi tuyển dụng nhân sự thành công và hiệu quả
- Chuẩn bị được những câu hỏi và trả lời không thể thiếu cho một buổi tuyển dụng để tìm ra nhân viên tài năng
- Tăng trưởng được bộ máy liên lạc và bổ sung nội dung nội bộ hai chiều (quản lý và nhân viên)
- Xây dựng được các chương trình hội nhập người mới, và các chương trình đào tạo nhân viên doanh nghiệp thiết yếu.
Theo dõi, làm chủ, khích lệ – Quản lý nhân sự hiệu quả
Theo dõi và kiểm soát là việc quản lý qua dữ liệu để đo lường kết quả công việc của nhân viên. Bạn phải cần nắm được số lần lặp lại làm việc, hậu quả từng khâu công việc của các bộ phận (chỉ theo dõi các hậu quả chính), kết quả chung của tổ chức, các thông số về thời gian nghỉ phép, giờ đi làm, KPI, hiệu quả huấn luyện nhân viên,… Khi kiểm soát khắn khít, bạn sẽ hiểu sâu về tình hình hoạt động nhân sự trong doanh nghiệp và có quyền quyết định đúng đắn để khích lệ.
>>>Xem thêm: Những kỹ năng làm việc độc lập mà bạn nên trang bị cho mình
Kỹ năng quản lý nhân sự đạt kết quả tốt
Các kỹ năng quản lý nhân sự đạt kết quả tốt cần phải được đào tạo:
- Xây dựng kế hoạch và quản trị con người hiệu quả
- Phát triển các kế hoạch đào tạo và tăng trưởng nguồn nhân công
- Tạo ra, cài đặt hoặc cơ cấu hóa bộ máy doanh nghiệp
- Hiểu được cách có quy trình tuyển dụng, huấn luyện và đưa rõ ra các giải pháp gia tăng chất lượng công ty đạt kết quả tốt
- Tạo ra chính sách và các lương thưởng cho nhân viên (lương bổng, thưởng, phụ cấp,..)
Bài viết trên, mình đã chia sẻ tới các bạn Kỹ năng không thể thiếu để quản lý nhân sự hiệu quả. Cảm ơn các bạn đã theo dõi bài viết nhé!
>>Xem thêm: Tổng hợp những kỹ năng quản lý thời gian mà bạn nên trang bị
Mỹ Phượng-Tổng hợp
Tham Khảo : (hravn, timviec365,…)
