Chẳng ai có quyết định đúng đắn ở tất cả mọi lúc. nhưng nếu như bạn có các kỹ năng ra quyết định và hiểu được cách phát triển các kỹ năng đó, bạn có thể khiến cho thời cơ thành công trong cuộc sống của bạn tăng lên. Vậy kỹ năng ra quyết định là gì? Các bước để thực hiện quyết định của bạn như thế nào? Trang này, chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này.
Mục lục
Kỹ năng ra quyết định là gì?
Phân loại ra quyết định
Quyết định theo quy chuẩn
Chắc bạn cũng chẳng còn mấy xa lạ với những quyết định quy chuẩn này nữa, bởi vì đây chính là những quyết định mang tính lặp đi lặp lại hàng ngày. phương án cho những quyết định này chính là giải những thủ tục, luật lệ và những chính sách đã được quy định từ trước. Quyết định này thường đơn giản và bạn đưa ra những quyết định như này thường dựa vào lập luận logic hoặc tham khảo những quy định có trước.
Đối với những vấn đề này thì nó sẽ có vấn đề phát sinh nếu như bạn không làm đúng với quy tắc của nó. tuy nhiên thì vẫn có những phát sinh không được thực hiện theo đúng quy trình của nó tuy vậy nó vẫn bạn vẫn có khuynh hướng ra những quyết định như thế này.
Quyết định cấp thời
Quyết định cấp thời chính là quyết định cần đòi hỏi những tác động nhanh, mạnh và dứt khoát, quyết định này gần như phải được thực hiện ngay lập tức.
Trong một hoàn cảnh nhất định, diễn ra mất chợt nếu những dự định hay chiến lược của bạn không được thực hiện lúc đó được do điều kiện hay hoàn cảnh thì bắt buộc bạn phải cần phải đưa rõ ra một quyết định khác thay thế cho dự kiến cũ.
Quyết định này thường không được chuẩn bị trước, chính vì vậy mà nó đòi hỏi ở những người ra quyết định cấp thời phải rất tập trung. thông thường thì những quyết định này phải được thực hiện luôn và nó sẽ cho bạn rất ít thời gian để thực hiện hoặc hoạch định lôi kéo người khác vào quyết định này.
Quyết định có chiều sâu
Quyết định có chiều sâu chính là những quyết định đưa rõ ra cần có thời gian chuẩn bị giải quyết chứ không kiểu như những quyết định khác khi đưa rõ ra có thể thực hiện ngaytức thì. Những quyết định có chiều sâu đòi hỏi bạn cần phải tạo dựng kế hoạch, tập trung họp tranh luận và lấy ý kiến chung.
Với những quyết định như thế này thường ảnh hưởng đến việc mục tiêu sau này hay những công việc có ảnh hưởng đến tổ chức. Chính vì vậy mà có thể nó cũng là quyết định gây ra nhiều bàn cãi nhất, bất đồng, xung đột quan điểm.Quyết định có chiều sâu là những quyết định mang tính chọn lọc, thích nghi và sáng tạo.
Việc bạn chọn lọc những giải pháp này sẽ cho phép bạn có được sự phù hợp tốt nhất, sự hiệu quả của giải pháp này sẽ phụ thuộc vào những quyết định của bạn, quyết định phải được nhiều người chấp thuận nhất.
Cải thiện kỹ năng ra quyết định hiệu quả và chính xác hơn
Đừng để bản thân đơn giản bị ảnh hưởng bởi sự giám sát của những người khác
Đúng là bạn nên đưa ra quyết định thông suốt, nhưng cũng không sai khi chỉ có bạn mới có thể có quyền quyết định về những tình huống quan trọng đối với bạn. Ý kiến của những người khác cũng chỉ là như thế, và không hơn. bạn có thể thấy nó dễ dàng hơn để đưa ra quyết định nếu bạn không quan tâm đến ý kiến của những người khác hoặc thậm chí tệ hơn, sợ hãi về những gì họ nghĩ đến nếu như bạn đưa ra quyết định đó.
Chỉ nhận lời khuyên từ một số rất ít những người bạn tin tưởng
Đôi khi bạn có thể cần nhận sự giúp đỡ trong việc xem xét quyết định của bạn từ những nhà quản lý khác. Khi bạn cần phải làm điều này hãy tìm một người nào đấy, hoặc ít nhất là một số ít người, người có thể giúp bạn xem xét lại những quyết định mà bạn có thể thực hiện trước khi mà bạn thực hiện nó.
Họ phải là những người có kiến thức sâu rộng tốt về những gì bạn đang mong muốn hướng đến và tốt hơn là những người đã có trải nghiệm thành công trong lúc lãnh đạo. Những người này thường sẽ là những người đang cố gắng để đạt được những điều tương tự với bạn trong cuộc sống.
Hãy để hành động của bạn nói lên tất cả mọi thứ
Một cách để tránh những ý kiến tiêu cực thường đi kèm với một quyết định là đưa ra quyết định và sau đó tiếp tục với nó. Các hành động của bạn và kết quả bạn nhận được sẽ cho họ thấy những gì bạn đã quyết định. Và nếu không, hãy đợi cho đến khi mà bạn tự tin vào kết quả quyết định của mình trước khi nói ra.
Biết được khi nào bạn không có chuyên môn để đưa ra quyết định tốt
Có quyền quyết định nhanh chóng cực kì quan trọng, tuy nhiên thỉnh thoảng bạn chưa biết đủ để đưa rõ ra một quyết định tốt. Học cách phát hiện ra rằng “bạn không hề biết những gì bạn không biết” có thể giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn. Đặt cho mình một chương trình tập huấn cho riêng minh nhằm tiếp thu các nội dung kiến thức mà bạn phải cần, đừng tự cho phép bản thân dành thời giờ dài hơn để thu thập thông tin bạn cần.
Hãy cương quyết trong các quyết định của bạn
Sau khi bạn đã có quyền quyết định, hãy gắn với nó. Đừng ra đi và có quyền quyết định khác 5 phút sau đấy. Cuối cùng thì toàn bộ điều bạn làm là nhảy từ một mốt nhất thời đến cái kế tiếp, không bao giờ thực hiện bất kỳ tập huấn lãnh đạo quản lý thực sự nào.
Tất nhiên bạn phải thừa nhận rằng bạn đã có quyền quyết định với những thông tin tốt nhất đã có sẵn cho bạn vào thời điểm đấy. Với việc nâng cao khả năng lãnh đạo quản lý, bạn có thể nhận ra bạn sẽ đã bỏ qua một điều quan trọng nào đó và cuối cùng sẽ phải xem xét lại quyết định của bạn. tuy nhiên đừng vội vàng làm như vậy. Hãy chuẩn bị nỗ lực để thực hiện từ đầu đến cuối với quyết định của bạn.
Viết ra quyết định của bạn
Viết cho mình một nội dung về lý do tại sao bạn có quyền quyết định trong một quyển sổ hoặc đâu đấy để bạn sẽ đọc thêm sau này. bằng cách đó bạn có thể nhớ quyết định của mình tại mọi thời điểm và nhắc nhở bản thân lý do tại sao bạn lại quyết định như vậy
Kết
Cuộc đời của bạn chỉ xuất hiện một lần duy nhất, và không lặp lại lần thứ hai, bởi vì thế mà bạn hãy tự quyết định cuộc sống của bản thân. Tự đưa rõ ra những quyết định quan trọng để sau này bản thân bạn không phải hối hận vì mình đã bỏ lỡ điều gì đấy. Chính vì thế mà hãy tự làm chủ cuộc sống của mình và hãy tự đưa ra những quyết định cho cuộc sống của mình. Bạn hãy bổ xu Kỹ ăn Kỹ năng quyết định của minh nhé.
Xem thêm: Kỹ năng mềm là gì ? Kỹ năng mềm gồm những gì mà bạn chưa biết
Xuân Luật – Tổng Hợp, Chỉnh sửa
(Nguồn tham khảo: caodangquany1, careerlink, timviec365, )
