Cách khơi dậy tiềm năng nhân viên một trong những cách thúc đảy công việc hiệu quả nhất là người kiểm soát phải khơi dậy được tiềm năng của người nhân viên. Qua nội dung sau đây sẽ bổ sung thêm nhiều nội dung hơn đến độc giả, cùng tìm đọc nhé.
Mục lục
Cách khơi dậy tiềm năng nhân viên kích thích sự hợp tác và tinh thần đồng đội
“Bạn sẽ không thể khơi dậy tiềm năng của nhân viên nếu như họ bị cô lập trong môi trường thực hiện công việc và không hề có ai để trò chuyện cùng, kể cả những lúc hoạt động của họ cần kỹ năng thực hiện công việc độc lập.”
Đầu tư thời gian và thậm chí có khả năng cả tiền của vào việc tạo ra nhóm có thể được đền đáp xứng đáng. Tổ chức các sự kiện thể thao hoặc các chuyến du lịch cùng nhau sẽ khiến nhân viên cảm nhận thấy được tiếp nhận, giúp đỡ cũng giống như biết rằng họ là một phần của group, chứ không phải chỉ là một bánh răng trong cỗ máy.
Luôn nghĩ về “chúng ta”
Các nhà lãnh đạo giỏi nhất luôn nghĩ đến tập thể. Họ không nói “Tôi đang gặp khó khăn” mà là “Chúng ta đang gặp khó khăn”. Không phải là “Tôi có thể làm gì?” mà là “Điều chúng ta cần làm là gì?”. Không phải là “Thành công của tôi” mà là “Thành công của chúng ta”.
Việc làm này tạo ra cảm giác chia sẻ quyền có được đối với Mọi thứ đang diễn ra. Tất nhiên, không phải mọi quyết định đều được đưa rõ ra bởi sự đồng thuận nhưng việc làm này có nghĩa là toàn bộ mọi người sẽ làm việc vượt trội hơn khi họ được tham gia vào các phương diện của tổ chức có ảnh hưởng đến họ.
Thường xuyên đưa rõ ra góp ý
“Tôi đang làm việc như thế nào?” là câu hỏi mà mọi nhân viên đều có trong đầu. Họ khao khát phản hồi của bạn và điều đấy giúp họ biết mình có thể tốt lên điều gì cũng giống như cần phát huy thế mạnh nào. Bất cứ khi nào nhân sự gởi một bản báo cáo hay thực hiện vai trò, hãy trao cho họ phản hồi. Bạn không luôn phải giải thích cụ thể bằng văn bản, một lời khen “Làm tốt lắm!” là đủ trong nhiều hoàn cảnh.
Cách khơi dậy tiềm năng nhân viên nếu như bạn nhận thấy nhân viên chưa phát huy hết tiềm năng với vai trò, hãy đòi hỏi họ tốt lên như “Bạn có thể sửa đổi một vài điểm không? Tất cả mọi thứ đều tốt nhưng tôi tin bạn có thể làm vượt trội hơn nữa”. Đương nhiên, bạn cũng cần đưa ra hướng dẫn chuẩn xác về những gì mong muốn. Khi nhân sự làm tốt việc cải thiện, họ đủ tư cách nhận được lời cổ vũ “Làm tốt lắm!” mà họ đang mong đợi.
Tuyên dương nỗ lực
Khen ngợi không những nên giới hạn ở kết quả đạt được mà còn là ở sự nỗ lực. Việc làm này sẽ giúp gia tăng tinh thần, tạo ra sự tự tin và kích thích nhân sự cố gắng và tiến xa hơn nữa trong tương lai.
Việc khen ngợi không bó gọn trong các cuộc gặp riêng với nhân sự mà nên được thực hiện trong các cuộc họp nhóm và các tình huống khác mà lời khen sẽ được share với nhiều người hơn. Bất cứ nhân sự nào cũng đánh giá cao cơ hội được tỏa sáng trước cộng sự.
Đầu tư vào việc huấn luyện và giúp đỡ
Nếu bạn nghĩ rằng việc tuyển nhân viên một người thành thạo hoạt động thì không luôn phải huấn luyện thêm, hãy suy nghĩ lại. Một người có chuyên môn hiện nay sẽ trở thành người mới vào nghề khi công nghệ mới hiện diện, thế nên việc học phải được thực hiện liên tục.
Bước thứ nhất để khơi dậy tiềm năng là biết nhân viên cần tốt lên điều gì, sau đó là xác định hoạt động hợp lý như mời các người có chuyên môn huấn luyện, tham gia các khóa học Trực tuyến, hội thảo hoặc hội nghị…
Xem thêm Những kỹ năng tự nhận thức để bạn hiểu rõ về bản thân
Cởi mở và lắng nghe
Cách khơi dậy tiềm năng nhân viên không đơn giản là người ngang hàng với bạn về quyền hạn hoặc trách nhiệm nhưng điều đấy không có nghĩa là bạn chỉ có thể ra lệnh và “lập trình” để họ lắng nghe bạn mà không đưa ra bất kỳ câu hỏi nào.
Cho người làm công thời cơ để hỏi, đề nghị, phàn nàn và nói lên suy nghĩ sẽ khiến họ trở nên sáng tạo, phản biện và đóng góp nhiều hơn. Có khả năng một trong những ý tưởng của họ là tất cả những gì bạn phải cần để “chốt sale” hoặc cải thiện chất lượng mặt hàng.
Qua bài viết trên của Notebook.vn đã cung cấp các thông tin về Top cách khơi dậy tiềm năng nhân viên hiệu quả. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc, cùng tham khảo nhé.
Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( careerbuilder.vn, www.careerlink.vn, … )
